え、まじで前の職場これと全く同じことされてたんだが、懲戒なんのか twitter.com/asahicom/statu…

— keitoku (@310First) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分 asahi.com/articles/ASR2B… https://t.co/xbwWTwyEk4

— 暇々しながら (@himahimaikiru) Feb 11, 2023

えぇ… twitter.com/asahicom/statu…

— きゅむらんと＠頑張らない (@Y____K1016) Feb 11, 2023

2〜3時間問い詰める
威圧的な沈黙
「本当は助言したい」ってどういう事やねん。 twitter.com/asahicom/statu…

— ロキロキ (@hiroki100kg) Feb 11, 2023

結構いそう

＞4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや？」と振り出しに戻り、資料を作るための企画概要を作成させた。 twitter.com/asahicom/statu…

— hr (@hr0196) Feb 11, 2023

あー、前職でよくあったやつですね。誤字脱字があるとお前音読してみろとかいうやつ。 twitter.com/asahicom/statu…

— runochecv (@runochecv) Feb 11, 2023

銀行員時代、稟議書を目の前でビリビリに破られてゴミ箱に捨てられたり顔めがけて投げつけられたりしていた自分からしてみれば、正直、今はこんなのでパワハラになるのか…と思った。

＞「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2～3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた。 twitter.com/asahicom/statu…

— wynn3939114 (@wynn3939114) Feb 11, 2023

“女性は理由を伝えたが、職員は目の前で黙り続け、女性が五つほど理由を説明したところで「分かった」と打ち切らせた。この間30～40分にわたって黙り続け、人事課は「威圧的な沈黙」と判断した”
まったく助言与えてない☹ twitter.com/asahicom/statu…

— R. I. (@endofrock) Feb 11, 2023

この手の話で毎回思う．
休職した方の「損失」は補償されるのか？
第三者野目で明確に「パワハラ」だと認知されていた状況なら、減給した分の金額を全部被害者に付与するのが当たり前…という世になればと．

「人となり」はそう簡単に変わらない．変えるには相応の強い意志が要る． twitter.com/asahicom/statu…

— ライ麦 (@_ryemugi_) Feb 11, 2023

こんなの良くある話ですねー。
こういうことは、よく起こるので、資料は、けつかっちんで作っていました。 twitter.com/asahicom/statu…

— JJ1OXS/2 (@JJ1OXS_2) Feb 11, 2023

この上司の給料10分の1っていくら？ twitter.com/asahicom/statu…

— めぐ魔女 (@megwicca) Feb 11, 2023

パワハラもそうだけど、どこがどうダメなのか指導できないダメ上司じゃん twitter.com/asahicom/statu…

— たまーてむ‎☺︎初マタ35w🦕 (@tamatimlog_mata) Feb 11, 2023

16年前に前職で似た目に遭ったわ。いくら資料を作っても意味不明な難癖で突き返されて。 twitter.com/asahicom/statu…

— しろくま(副音声)@ASD🇯🇵HSP🏳️‍🌈 (@shirokumaAsd) Feb 11, 2023

資料10回作り直しでパワハラ認定になるなら、ネーム10回直し入っても平気な漫画家業界何とかして欲しいｗ twitter.com/i/web/status/1…

— 渡辺河童⚤ラインスタンプ発売中♪ (@funyan5963) Feb 11, 2023

再リテイク以降はリテイクを出した側が無能。 twitter.com/asahicom/statu…

— クボヤマ エイイチ (@kuboyamama) Feb 11, 2023

仮に出された資料の質が低かったとしても2～3時間に渡って拘束する意味がわからんし、それの言い訳が「もっと効率よく云々」なのもイミフ。
しかしこういうのって、加害者側は本当にそれ(威圧、叱責)が「正しい」と思ってやってるから歯止め効かんのよな…… twitter.com/asahicom/statu…

— 🇺🇦あきな@ぶりきち (@96285) Feb 11, 2023

最初の資料読めへんからなんとも言えないけど10回資料読むの偉いだろ。
俺は3回目でその仕事引き取る。 twitter.com/asahicom/statu…

— はばきり (@k_habakiri) Feb 11, 2023

滋賀県庁のパワハラ懲戒処分は今年2人目だそうで… twitter.com/asahicom/statu…

— 四宮なつめ (@vierkirchen) Feb 11, 2023

まじかー twitter.com/asahicom/statu…

— Ryuki Imamura (@bio_pypy) Feb 11, 2023

40代の上司と20代の部下くらいをイメージしていたが、59歳の上司と50歳の部下のやりとりということで驚き。
2人とも孫がいてもおかしくない爺さんだろう。
バブル世代と氷河期世代のせめぎ合いとも言えるかな。

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分 twitter.com/asahicom/statu…

— Ken (@Pisces_0315) Feb 11, 2023

Z世代に作らせたら普通にこうなると思うが…（世代では声が大きすぎるか）
パートのおばちゃんがやった方がマシってよく耳にするよなぁ twitter.com/asahicom/statu…

— あるこ (@aIgorhythnn) Feb 11, 2023

「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」
うん、言い訳としての質としては最低だ。
あと10回作り直してこい。 twitter.com/asahicom/statu…

— ハマノタカユキ (@cafe_scale) Feb 11, 2023

事実をありのままに資料作成したら「お前の責任なんだからお前の責任になるように書け！客は何も悪くない！」とか言って全面的に俺が悪いような資料作らせて社内会議で発表させた○○ソフトのくそ課長もこうなりゃ良かったのに
裁判でも社を上げて擁護したからなあのクソ企業 twitter.com/asahicom/statu…

— 蒼柳 龍巳＠彼女の目覚まし係 (@Aoyanagi_zkzk02) Feb 11, 2023

10回でパワハラ認定になるなら、ネーム10回直し入っても平気な漫画家業界何とかして欲しいｗ twitter.com/i/web/status/1…

— 渡辺河童⚤ラインスタンプ発売中♪ (@funyan5963) Feb 11, 2023

どんな職場でもありそうな話…。 twitter.com/asahicom/statu…

— 周防の小春日（すおうのこはるび　こと　Haruhiko Kato） (@koharubi_suo) Feb 11, 2023

こういうあたおかなヤツ、新卒で入社した会社にいたな。コンサル上がりで自分がppt得意だからって偉そうだったわ。。だからコンサル嫌い。言うだけで責任取らないし。

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…

— 犬川室長 @ BtoB SaaS事業会社 販売店営業・営業企画ネタを発信中 (@ino_biz) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…

これは人としての問題❗️ そんなレベルの奴を課長級にする
組織が異常　組織の連帯責任です‼️ムロンTOPは首

— 世直し日本太郎 (@TAKA70279748) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル

30〜40分黙り続けってなんなん
ミリオネアのみのもんた的なやつ…？ asahi.com/articles/ASR2B…

— SAI (@sai0m0) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…
#公務員　#労働者間格差　公務員だと、問題になって、大手新聞社の記事にもなるんだな。
民間では、むしろパワハラしている管理職のほうが成績が良く見られ、どんどん出世していく。

— 高山静夫 (@kvVnKeRnm8qwp1d) Feb 11, 2023

記事を読む限りだとそもそもの指示や指導に問題があったと思われる。単にパワハラだとざっくりし過ぎなので、もう少し分かり易い表現ができないものかな？

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…

— 殻鳥 (@ArmStack) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分 share.smartnews.com/n4F5w #スマートニュース

— Hiro (@Hiro736390222) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B… #

こんなんよくある話じゃ、ないかしら💦

— パンクス税理士 (@shoes_ok) Feb 11, 2023

銀行時代はこんなの当たり前。会議で資料説明中に破られたり、大勢の前で叱責侮辱は当たり前の半沢直樹チックな日常。女性は+セクハラつき。

俺らの時代はパワハラも認められないから、強く生きるだけ。

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分asahi.com/articles/ASR2B…

— ひろっけ　🥶ⓗⓘⓡⓞⓚⓚⓔ (@hirokke) Feb 11, 2023

手書き時代、10回作り直しても直らなくてゴミ箱に放り込んだことはある。これをこうと言っても直らんのだから仕方がない。その後、自分が作った版を彼に読ませて彼の名前で提出した。

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B… #

— 六波羅綜藝/山田🇯🇵 (@rokuhara_sys) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B… 10回作り直すとかは当たり前に経験してるので、回数でどうこうは無いけど、修正・再作成指示するなら「何をどう」という指示がなければただの嫌がらせ。

— 涼風紫音／Protest the invasion of Russia (@sionsuzukaze) Feb 11, 2023

『「こんなん使えへん」「こんなの不要」』
それは自分自身の事だったな。

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…

— ボーズ (@nekotarou77777) Feb 11, 2023

これはあるかもと思ったけど、さすがに度を越していた。しかしまあ、程度問題でこそあれ、育てようとして過度に入れ込むよりも、淡々と下位評価を送る方がみんな幸せになれるのよね。
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— 財団自然人ちかのん🕊 (@twittanon) Feb 11, 2023

甘くないか？
2人休職にするパワハラかましておいて減給だけ？
解雇しろとは言わないけど、権限取り消しの階級を最下層まで落とすくらいすべきでは？

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…

— メビウス⌬誤字る呪い効果発動中 (@mebiuscode) Feb 11, 2023

10回も作り直しさせる時間あるなら、2，3回で打ち切って自分でやる＆その分査定下げるでいいんじゃないかと（やり直しが必要な理由を万人に納得させられる前提）。10回もやり直しても1からやり直しなクオリティしか出せない部下に仕事任せる上司もだめだわ。
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— こんどうまゆみ⛅ (@mami_popfn) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…

パワハラを受けた側が医者にかかっている以上は傷害事件扱いにならないんだっけ？

「申し訳ありません」と発音して
「お辞儀パフォーマンス」したら許されるなら安いよね。

— 迅七 (@Jinsichi) Feb 11, 2023

昔の上司（管理職）が「ハンコが斜めになってる」という理由で社内稟議を差し戻す人だった。
忙しくないとそんな事を気にするんだな…て思いながらそのまま提出したな。。

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B… #

— もなか★ (@monakaca61) Feb 11, 2023

課長級の男性職員（59）を減給10分の1（2カ月）の懲戒処分にしたと発表した。

10回だから10分の1なのかしらw
ほとんどもらえへんやんw
「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…

— おかみ(送り狼)@ロボゲスキー (@ookami102) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分asahi.com/articles/ASR2B…
>職員は「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」と説明

であれば、どこがどう悪い、このような改善が必要、といった具体的なアドバイスもセットでしょ。

— 梅仙 (@meixian10) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…
具体的に記録できて訴え出れた事例がこれだっただけで常習的にやってたんだろうな、と。こういう上司は答えが自分にしかなくてそこから寸分も間違えると突っ返すので指導者に向かない

— 鈴木 丁Suzuki Hinoto (@HinotoSuzuki) Feb 11, 2023

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…
僕は学生のパワポ直し、細かく指示して2、3度で終わるようにしてる。学生には優しく見えるかもしれないけど、何度もピンポンしてるわけにはいかないという事情もある。

— silver_romantic (@silver_romantic) Feb 11, 2023

ガチで何度言っても同じ間違いするわ、指摘したところ以外横展開確認しないわ、セルフチェックしない奴とかいるから本当に悪いの？とは思う

「使えへん」と資料10回作り直し　部下にパワハラの職員を懲戒処分：朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B… #

— shimody- (@shimody) Feb 11, 2023