「何かがおかしいぞ‥」
「そう!なぜなら!」
とある課が最近誰も彼も立て続けに書類不備だらけでおかしいと思っていたら、その課を抜けた子がずっと1人で全員の不備をフォローしていた事が判明して「今まで出来ていた事が出来なくなった」のではなく「1人を除いて今まで誰も出来ていなかった」が正解だったなんてとても受け入れられないよ…
— ⑥ (@num_ber6) Dec 11, 2017
何か、うちの娘みたいな子で切なくなる。 twitter.com/num_ber6/statu…
— 楠木雲太郎 (@hoshina17) Dec 13, 2017
これ、何十年も前からずっとやで。オッサンやジジイどもに指摘してきたけど、一言も耳かさんかった。 twitter.com/num_ber6/statu…
— 分水嶺 #MeToo (@echoecho6150) Dec 13, 2017
この話は自分はフォローしている一人である、から、自分はフォローされてる無能である、に認識出来るかが勝負の分かれ目😅 twitter.com/num_ber6/statu…
— シエル (@qumunite) Dec 13, 2017
うちの会社の性質と一緒やー twitter.com/num_ber6/statu…
— ロイヤルミルクティー (@QrifIhN1I2JTZrV) Dec 13, 2017
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よくある事ですな!(=´∀`) twitter.com/num_ber6/statu…
— ろん@ポタクライマー (@sunflower3243) Dec 13, 2017
うちの会社あるある。
— まぁ (@milky0812) Dec 13, 2017
後任が大変だから直さず共有、指摘しようね twitter.com/num_ber6/statu…
意外とある特定個人依存の業務処理 twitter.com/num_ber6/statu…
— Ishitsuka Tomonori (@norick_nw) Dec 13, 2017
辞めた子は有能で周りが無能!みたいなリプライが散見されるけど、本当に有能な人は、辞めたあとに周囲が困らないよう配慮するんじゃないかなぁ…。自分がフォローされてる側だと思ってる人がいないのも興味深いよね。気をつけよう。 twitter.com/num_ber6/statu…
— Mycotoxin (@Y_mycotoxin) Dec 13, 2017
今の日本こんなもんです twitter.com/num_ber6/statu…
— いなっち (@inamura_politic) Dec 13, 2017
レスター「カンテかな?」 twitter.com/num_ber6/statu…
— グアへP (@keinodos) Dec 13, 2017
あるあるすぎる(´・ω・`) twitter.com/num_ber6/statu…
— めんどくさい一般人(msj+1)ニボC (@niboC_) Dec 13, 2017
あ…実感… twitter.com/num_ber6/statu…
— 大石雷太 (@raitaohishi) Dec 13, 2017
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多分二回心が折れたんだなぁ、その子。 twitter.com/num_ber6/statu…
— 123425 (@ymmt052) Dec 13, 2017
あー、、、これ私もこのパターンだわ(フォローしてる人)
— @mieeee4 (@mieeee4) Dec 13, 2017
でも皆勘違いしてて、みんな自分スゴい!ってなってるから
辞めたら面白いことになるw twitter.com/num_ber6/statu…
これ結構あるあるですよね twitter.com/num_ber6/statu…
— mafuyu (@mafuyu_) Dec 13, 2017
これ正にウチの職場。 twitter.com/num_ber6/statu…
— 牛島“ushiken”健 (@ushiken07021973) Dec 13, 2017
よくある話よね…。 twitter.com/num_ber6/statu…
— みさき@私だってさっさと辞めたいわよ (@misakiFL) Dec 13, 2017
ひとりで全員の不備をフォローして、「後で最終稿を参照&自分の不備を確認して、その後にフィードバックしてね」を続けていても、やる人はやるし総体的には個々の戦力アップには繋がらないことを最近苦い形で突き付けられました。 twitter.com/num_ber6/statu…
— でこくーる( ・(ェ)・ ) (@decocooln) Dec 13, 2017
病棟でもありがち…→ twitter.com/num_ber6/statu…
— Captain Nemo (@kuronekococochi) Dec 13, 2017
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前職で多くの現場を渡り歩いたが、やはりどこでも見られた光景。"出来る"人間に頼る組織は本当に脆い。皆がスキルアップすべきなのに、つい頼ってしまう。その方がラクだし、そう長く居る部署でもないので、自分も甘えていた時期は確かにあった。 twitter.com/num_ber6/statu…
— 伸一 野球 NFL (@shinichi811503) Dec 13, 2017
たぶん「とある課」をdisってるのだろうけれど、問題は一人を除いて誰も対応できないようなワークフローが改善されていないこと。「課を抜けた子」こそ業務を見直す気づきの芽を博愛精神と使命感から誠実に摘んでいた問題児。 twitter.com/num_ber6/statu…
— H. Kimoto (@bakusei) Dec 13, 2017
ごん…おまえだったのか…感
— くろてん@C93_3日目ピ01a (@_Kuroten) Dec 13, 2017
twitter.com/num_ber6/statu…
Pr6-1.c twitter.com/num_ber6/statu…
— きのか (@nadeko_maimai) Dec 13, 2017
世の中ってこういう感じよね twitter.com/num_ber6/statu…
— 愚神礼讃 (@Mindrendel777) Dec 13, 2017
これを狙って、同僚と私は今月転職するんだなーwww
— きー☻ (@kissy_bay373839) Dec 13, 2017
最大の仕返しやと思ってる✌✨ twitter.com/num_ber6/statu…
「あるある」だな。どこもかしこも、日常茶飯事なこと。 twitter.com/num_ber6/statu…
— 佐分利奇士乃 (@Xushino) Dec 13, 2017
エンジニアでもこういうのはよくある。
— 川端進悟 (@shingo_robo) Dec 13, 2017
担当外のソースレビューしてたり、新人の実装を隠れてテストしてたり。
ただこういう仕事は見えにくく評価されにくい。
自分の時間割いてまでPJのために貢献してくれる人がもっと評価されて欲しいな。 twitter.com/num_ber6/statu…
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