とある課が最近誰も彼も立て続けに書類不備だらけでおかしいと思っていたら、その課を抜けた子がずっと1人で全員の不備をフォローしていた事が判明して「今まで出来ていた事が出来なくなった」のではなく「1人を除いて今まで誰も出来ていなかった」が正解だったなんてとても受け入れられないよ…

— ⑥ (@num_ber6) Dec 11, 2017

何か、うちの娘みたいな子で切なくなる。 twitter.com/num_ber6/statu…

— 楠木雲太郎 (@hoshina17) Dec 13, 2017

これ、何十年も前からずっとやで。オッサンやジジイどもに指摘してきたけど、一言も耳かさんかった。 twitter.com/num_ber6/statu…

— 分水嶺 #MeToo (@echoecho6150) Dec 13, 2017

この話は自分はフォローしている一人である、から、自分はフォローされてる無能である、に認識出来るかが勝負の分かれ目😅 twitter.com/num_ber6/statu…

— シエル (@qumunite) Dec 13, 2017

うちの会社の性質と一緒やー twitter.com/num_ber6/statu…

— ロイヤルミルクティー (@QrifIhN1I2JTZrV) Dec 13, 2017

よくある事ですな！(=´∀｀) twitter.com/num_ber6/statu…

— ろん＠ポタクライマー (@sunflower3243) Dec 13, 2017

うちの会社あるある。
後任が大変だから直さず共有、指摘しようね twitter.com/num_ber6/statu…

— まぁ (@milky0812) Dec 13, 2017

意外とある特定個人依存の業務処理 twitter.com/num_ber6/statu…

— Ishitsuka Tomonori (@norick_nw) Dec 13, 2017

辞めた子は有能で周りが無能！みたいなリプライが散見されるけど、本当に有能な人は、辞めたあとに周囲が困らないよう配慮するんじゃないかなぁ…。自分がフォローされてる側だと思ってる人がいないのも興味深いよね。気をつけよう。 twitter.com/num_ber6/statu…

— Mycotoxin (@Y_mycotoxin) Dec 13, 2017

今の日本こんなもんです twitter.com/num_ber6/statu…

— いなっち (@inamura_politic) Dec 13, 2017

レスター「カンテかな？」 twitter.com/num_ber6/statu…

— グアへP (@keinodos) Dec 13, 2017

あるあるすぎる(´･ω･`) twitter.com/num_ber6/statu…

— めんどくさい一般人(msj+1)ニボC (@niboC_) Dec 13, 2017

あ…実感… twitter.com/num_ber6/statu…

— 大石雷太 (@raitaohishi) Dec 13, 2017

多分二回心が折れたんだなぁ、その子。 twitter.com/num_ber6/statu…

— 123425 (@ymmt052) Dec 13, 2017

あー、、、これ私もこのパターンだわ(フォローしてる人)
でも皆勘違いしてて、みんな自分スゴい！ってなってるから
辞めたら面白いことになるw twitter.com/num_ber6/statu…

— @mieeee4 (@mieeee4) Dec 13, 2017

これ結構あるあるですよね twitter.com/num_ber6/statu…

— mafuyu (@mafuyu_) Dec 13, 2017

これ正にウチの職場。 twitter.com/num_ber6/statu…

— 牛島“ushiken”健 (@ushiken07021973) Dec 13, 2017

よくある話よね…。 twitter.com/num_ber6/statu…

— みさき@私だってさっさと辞めたいわよ (@misakiFL) Dec 13, 2017

ひとりで全員の不備をフォローして、「後で最終稿を参照＆自分の不備を確認して、その後にフィードバックしてね」を続けていても、やる人はやるし総体的には個々の戦力アップには繋がらないことを最近苦い形で突き付けられました。 twitter.com/num_ber6/statu…

— でこくーる（ ・(ｪ)・ ） (@decocooln) Dec 13, 2017

病棟でもありがち…→ twitter.com/num_ber6/statu…

— Captain Nemo (@kuronekococochi) Dec 13, 2017

前職で多くの現場を渡り歩いたが、やはりどこでも見られた光景。＂出来る＂人間に頼る組織は本当に脆い。皆がスキルアップすべきなのに、つい頼ってしまう。その方がラクだし、そう長く居る部署でもないので、自分も甘えていた時期は確かにあった。 twitter.com/num_ber6/statu…

— 伸一 野球 NFL (@shinichi811503) Dec 13, 2017

たぶん「とある課」をdisってるのだろうけれど、問題は一人を除いて誰も対応できないようなワークフローが改善されていないこと。「課を抜けた子」こそ業務を見直す気づきの芽を博愛精神と使命感から誠実に摘んでいた問題児。 twitter.com/num_ber6/statu…

— H. Kimoto (@bakusei) Dec 13, 2017

ごん…おまえだったのか…感
twitter.com/num_ber6/statu…

— くろてん@Ｃ９３_３日目ピ０１ａ (@_Kuroten) Dec 13, 2017

Pr6-1.c twitter.com/num_ber6/statu…

— きのか (@nadeko_maimai) Dec 13, 2017

世の中ってこういう感じよね twitter.com/num_ber6/statu…

— 愚神礼讃 (@Mindrendel777) Dec 13, 2017

これを狙って、同僚と私は今月転職するんだなーwww
最大の仕返しやと思ってる✌✨ twitter.com/num_ber6/statu…

— きー☻ (@kissy_bay373839) Dec 13, 2017

「あるある」だな。どこもかしこも、日常茶飯事なこと。 twitter.com/num_ber6/statu…

— 佐分利奇士乃 (@Xushino) Dec 13, 2017

エンジニアでもこういうのはよくある。
担当外のソースレビューしてたり、新人の実装を隠れてテストしてたり。
ただこういう仕事は見えにくく評価されにくい。
自分の時間割いてまでPJのために貢献してくれる人がもっと評価されて欲しいな。 twitter.com/num_ber6/statu…

— 川端進悟 (@shingo_robo) Dec 13, 2017

組織で使えるのは2割って聞いたことがある。普通は6割。あと以下。
学校の成績を考えたら、そりゃそうだと思う。 twitter.com/num_ber6/statu…

— maimaimai (@mai_cha_pon) Dec 13, 2017

誰かの仕事手伝うときはそう思ってやると気持ちよくなれるな(人間のクズ) twitter.com/num_ber6/statu…

— チャッピー (@LKChappy) Dec 13, 2017

あぁ…、恐ろしい…、異動先がそれだった。入社ようやく2年目になる新人以外はバイト。店長はわからんいい後で本社から新しい元々結構な地位の人が飛ばされて店長に現場なんもわからない。毎日、イライラ。引き継ぎも新人さんわからない。教わってない…、地獄の序章だった。 twitter.com/num_ber6/statu…

— ゆーや(冬のファラオ大感謝祭) (@sirogane_akeru) Dec 13, 2017

よくある話よくある話！！！ twitter.com/num_ber6/statu…

— zutan (@zutan1012) Dec 13, 2017

すごいあるある twitter.com/num_ber6/statu…

— しんたろーたりー@声真似ニコ生ラジオ (@ryuka121212) Dec 13, 2017

ツラい

某社では私が辞めたあと、開発の人がチームに配属されたらしい
IT未経験で入社して3年弱の人材の穴埋めが開発チームの元リーダー
無論、ナワバリ的な他の思惑もあったけどね twitter.com/num_ber6/statu…

— うんじょー (@n_7pairs_master) Dec 13, 2017

本当の「潤滑油」的な人ってこういう人なんだよね。役に立ってるふりして歯車を行ったり来たりするのはただの「ゴミ」やで。 twitter.com/num_ber6/statu…

— シコウサクゴ（ナルトモの父） (@Beld716851) Dec 13, 2017

これ、なんで共有しなかったのかね？悪意を持って言わなかったのか… twitter.com/num_ber6/statu…

— usamin_forever17★組長 (@KillerqueenG) Dec 13, 2017

あるある。
そして、私が抜けたら多分それが起こるけど気にしない＿ twitter.com/num_ber6/statu…

— Lyiase@汐留→恵比寿 (@lyiase) Dec 13, 2017

職場あるあるww twitter.com/num_ber6/statu…

— 蛇の婿 (@Hebinomuco) Dec 13, 2017

うちの職場も、私が辞めたらほぼ同じ状況になるかもね。私は仕事出来るなんて思ってないから出来ることやってるだけだけど、私が持ってる仕事全部引き継ぎしないで辞めたら一気に総崩れだろうねー。

ま、辞めるとき引き継ぎなんてする気更々ないけどね。 twitter.com/num_ber6/statu…

— ぷりん＠織羽 (@Tia1227) Dec 13, 2017

あるあるすぎる… twitter.com/num_ber6/statu…

— りん／こんぶ (@lindenbaum_) Dec 13, 2017

「直してください」って言いづらかったのかな？でも、こうなる可能性もあるから言った方がいいと思うけど……。 twitter.com/num_ber6/statu…

— あすとれあ (@go_astrayer) Dec 13, 2017

周知徹底して防止に努めるべきって指摘はもっともだけど、1回言って2回言って3回言ってもどうにもならない人たちもいるからね。そしたらもう諦めちゃうわ。 twitter.com/num_ber6/statu…

— とも (@FKQX37) Dec 13, 2017

良くある話だけど、広まらない話なのよネ…ひとり黙々と頑張ってた人が感謝される事すら少ないもの…下世話は尾ひれ付きあっという間に広がる、火のない所に煙まて立てるより、世の中に、この役割黙ってやってる人にちゃんと感謝して、報酬配分して欲しい… twitter.com/num_ber6/statu…

— 滴 (@turquoise1green) Dec 13, 2017

あるあるやんな twitter.com/num_ber6/statu…

— ココログイ (@suilvan1) Dec 13, 2017

私も今こんな感じ！
だから最近休みまくっていまして‼︎
でもみんなできてなくても、あまり気にしてないみたいなので辞めるか検討中… twitter.com/num_ber6/statu…

— 蓬 (@YOMOGImugwort24) Dec 13, 2017

うちの会社それ twitter.com/num_ber6/statu…

— ゆかmaimaiｻﾝﾎﾗ- (@konansuki) Dec 13, 2017

ゴンギツネかよ… twitter.com/num_ber6/statu…

— 梶田維水 (@CrazyAI) Dec 13, 2017

属人化の悲劇。
間違いを指摘しづらい課だったのだろうか。
お互い様精神で行けば、フォローできて良かったねなんだけど、フォローされた人たちが、フォローに気付かないというのは問題。 twitter.com/num_ber6/statu…

— Mari Takahashi (@M_Rdesign) Dec 13, 2017

ミスとか指摘されるのを嫌がる人が多い(言い方に問題があることもあるが)からこういうことが起こるのかと思います。
働き方改善って国は進めてるけど現場レベルでもこういうことを言い合える環境を整える事で作業の効率化を図ることがこれからは大事だと思います。 twitter.com/num_ber6/statu…

— 裏っぽい垢 (@yarihoooooo) Dec 13, 2017

私が抜けてから云々で
有能自慢してるやつ大体出世出来てないからよっぽど愛想悪いんだろうな twitter.com/num_ber6/statu…

— けいたん (@keitankeitan02) Dec 13, 2017

それが当たり前だと勘違いして、優秀な一人が正当な評価を受けなければ自ずと訪れる結果やろなぁ。上司の見る目があまりなかったという。 twitter.com/num_ber6/statu…

— nathan oliveira (@nawbi) Dec 13, 2017

私今まさにこれ、辞めたら不備だらけになるよ（╹◡╹） twitter.com/num_ber6/statu…

— まりこ@SW待機 (@marikochipdale) Dec 13, 2017

有能なシステム管理者によくある話だなぁ。いなくならないとその有難みが理解されないってやつ。 twitter.com/num_ber6/statu…

— 下山嘉彦/渋谷区 (@yshimoyama) Dec 13, 2017

最悪！ twitter.com/num_ber6/statu…

— はいどん＠GM Riders (@kinghaydn) Dec 13, 2017

誰かの特殊技能に頼る仕事は厳しい twitter.com/num_ber6/statu…

— 【R-15】群青のだっぱら (@dappara) Dec 13, 2017

月報や会社が社員管理に必要な書類などはタッチすることは少なく、基本的に事務さんや日勤者にやってもらうことにならざるを得ない

感謝は忘れてない twitter.com/num_ber6/statu…

— タビ (@tabi1986_navi) Dec 13, 2017

別に善人だからやってあげてたとは限らなくて、おそらく最初はフォローしてたひとも指摘してたと思うのよね。そのうち、忙しいから直しておいてよとかいちいち言ってくんな的なことを言われて、結局言うのを諦めて自分でやっちゃうってありそう。 twitter.com/num_ber6/statu…

— Ao(ゆーき碧)@空前絶後のおおおおお！ (@Yuki_Ao) Dec 13, 2017

雑用こなすやつがいなくなって責任の押しつけあいする組織あるよね(´･ω･`) twitter.com/num_ber6/statu…

— 地獄のちゅーなー？ いぐにっと @🔰みさいるフレンズ🔰 (@ignit00) Dec 13, 2017