それって…

誰もシステムの全容を把握できる人がいない…ってコト！？ https://t.co/f6UWoD0un8

— ゆるふわ怪電波☆埼玉 (@yuruhuwa_kdenpa) Aug 20, 2021

そんなものなんだよなぁ twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— ロン (@ron_vandam) Aug 21, 2021

み◯ほだけじゃなくて全体的にもうちょい保守要員の待遇あげたり内部で抱えたりせんといかんよね… twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— しゅう (@shuukuriimuuuuu) Aug 21, 2021

「今、稼動しているシステム、中身わかる人誰もいないんですよ」と言われることはたまにある。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— Tea Konny Sea (@guppi524) Aug 21, 2021

そーだよ。誰も知らん twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— こよ (@koyomiiy) Aug 21, 2021

あれやろ、保守要員をこいつ要らんやろって切ったんじゃね twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— パばん今様 (@MANI_30_7) Aug 21, 2021

え、やめよ… twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— はるな( ◠‿◠ ) (@haruharu002) Aug 21, 2021

社内システムあるあるデスね。
(っていうレベルじゃないけど…) twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— tpaipai (@tpaipai) Aug 21, 2021

これちょっとデカい会社ならどこでも起こりうる話なんだよな 銀行だってたかが銀行だょ、、、 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— エムピッピチャン (@m_emu) Aug 21, 2021

日本社会そのものがこう言う状態なのではw twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— 富士ゐ@放射性廃棄物 (@toshiyuki_fujii) Aug 21, 2021

こんなの「🀄️🀁🀃に襲ってください」って晒してるようなもんだろ… twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— 🇯🇵🎌たくみ@🐱🐟🎌🇯🇵 (@_takumiyuki0104) Aug 21, 2021

だって、み○ほ銀行の開発は過酷過ぎてエンジニアが病むわ逃げるわで保守する人がいないだもん。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— ユウ@しがないITエンジニア (@bluedoom27) Aug 21, 2021

こんな大規模やったことないからなあ…　そりゃブラックボックスにもなるだろうけど、だからこそ仕様書とかI/F定義書とかガッツリ作るんちゃうん？ twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— 聖(ひじり)＠限界説おじさん (@hijili2) Aug 21, 2021

米軍給与システム更新計画なんか莫大なコスト投じて「記録にもない例外処理が多すぎてどうにもならないことがわかった」と元に戻したことが(たぶんいまでもそのまま例外を増やし続けてる twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— よいさとう💮 (@June_Minatsuki) Aug 21, 2021

これでもなお、みずほの面々は技術者の確保・育成に金を出さずにいる気か… twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— 海田 (@ym_ntnyb) Aug 21, 2021

元富士銀行の人が、合併の際にダメな方のシステムを
採用したからグダグダになってる言うてた。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— ろすまりん(旧あめたん) (@amenbowater) Aug 21, 2021

もう一から作り直せ大馬鹿野郎っ！？（悲鳴） twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— 玲 (@Akira0819) Aug 21, 2021

みずほがこうなったのは合併前の3社(第一勧業、富士、日本興業)のシステムを統一ではなくお互いバラバラに組み合わせろって無茶振りでできたキメラみたいなもので、それを組み立てた人も既に去ってるわけだから、本当にどうにもならないんだよな
社内政治闘争のせいで国民が被害を喰らってるという twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— ボト (@botomeze) Aug 21, 2021

誰かが全容を把握してるシステムなんてこの世にあるのかな
(作った本人が忘れてた機能を見つけつつ) twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— no-wa (@_l_o) Aug 21, 2021

例えば、現代の車を構成する部品、ソフトウェアの全てを仕様レベルで把握できてる個人がいない事は素人でも想像できると思うんだが、みずほ銀行ほどの大規模システムもそれと同じ。

個人が把握できるレベルじゃない。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— はね (@jhavarax) Aug 21, 2021

銀行のではないけどらび氏の抱えてる案件の9割はこれだったりする。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— らび・ｘ・ (@rabigundan) Aug 21, 2021

攻略不可能のダンジョンみたいだ。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— じんざ（猫用黒幕）液漏れ電池堂アルカリ電池 (@jinzaxxx) Aug 21, 2021

古い企業だとシステムだけじゃなく、建屋の配管、電気配線なんかも分かる人がいなくなり、ブラックボックス化しているところがあったりしますよね。
だからうん10年ものなのだとしたら全然理解できます。
（それが良いとは言っていない） twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— のり@3PySci Python&Django勉強中👍 (@3PySci_Nori) Aug 21, 2021

それをブラックボックスとは言いません。IT企画部の分掌ないのが真因。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— いなやまふみたか 公式｜#推しの技術同人誌 を語るBar｜技術書典オンライン (@inayamafumitaka) Aug 21, 2021

既視感ある。入試もこんな感じ。
1大学に限っても、全入試形態全科目の全容を把握するのは容易でない。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— Morii Yumiko (@MoriiY) Aug 21, 2021

ブラックボックス化というかパンドラボックス化してるような twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— 玄野亭ひぃろ@アイアムニート (@chronosophia) Aug 21, 2021

「ゼロ・トラブル」は諦めて「ウィズ・トラブル」 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— Oryzias@99 (@oryzias999) Aug 21, 2021

IT業界のサクラダファミリアは伊達じゃない！！ twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— RIP豚@自立支援 (@RIPton_buhi) Aug 21, 2021

みずほだけだと思ったら大間違い。
日本中の金融系SIerがビビり倒してる事でしょう🙄 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— アップル@U.A.GARAGE (@UAGARAGE1) Aug 21, 2021

乗ってた機体が勝手にトランザムして混乱してるアムロを想像した twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— Code-G (@CodeG14) Aug 21, 2021

これにはいろんな要素があるけれど、大銀行の経営陣といったら世間ではエリート面して偉そうにしてるが、そもそもの能力や時代適応力はこの程度だということ。

それ結構重要で、やはり大銀行は社会を動かす大事な存在なので、ちゃんと能力のある人に経営してもらわないと社会への影響が大きいのです。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— 茂田カツノリ@秋葉原ラジデパ1階 shigezone.com 💉モデルナx2免疫獲得済 (@shigezo) Aug 21, 2021

…もしかして、これから日本中でこういうこと起こったりする？ twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— さっちゃんa.k.aマジョ (@WLv0sattyann) Aug 21, 2021

官公庁のシステムみたいだな…
知っているのはシステム会社のみ。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— 笹川純一@元DTPオペ (@jdash2000) Aug 21, 2021

これ、次からシステム止まるたびに一人に1億円当たるようにすれば預金者減らんのちゃうなどと勝手な想像してた。もちろん役員報酬から支給。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— てむてむ (@temtem219) Aug 21, 2021

そんなんなら銀行免許取上げだろ
預金等取扱金融機関は務まらん twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— 某 (@superracer4) Aug 21, 2021

は？？？

> トラブル起こさないということになると
> すべてを点検したければいけなくなる　それは不可能 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— 偽和尚@真言宗 (@niseoshou) Aug 21, 2021

技術継承にカネをかけませんでした。リバースエンジニアリングにもカネをかけませんでしたって事だな twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— Y.Kaneko (@kingfisher_gold) Aug 21, 2021

みずほの複合システムは、
作り直すのがベストだったんだけど銀行さんって超高圧的なんよ。
だから新システムじゃなくて引き継ぎシステムを作らざるを得なかったんだよなあ。 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— ワタリ (@watari2020) Aug 21, 2021

大抵の企業がこんな感じでしょうねぇ twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— とまあ (@tento2424) Aug 21, 2021

要するに「今までのIT全投資が全て原因となって引き起こされた障害」イチからやり直すしか無いんだけどそれくらいならどこか体力のあるとこに顧客と取引全部引き取ってもらって清算したほうがいいと思う。どこか外国の政府系金融機関に買われる前に twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— ごんぎつね (@gon_fox) Aug 21, 2021

むのうきわまる twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— ほのやん (@futabahonoka) Aug 21, 2021

経営がシステム維持を考えずにつくることだけ考えてるんだよな。どんなプロジェクトも。とりあえず新機能を安く追加できりゃいいやと。あとは運用会社に丸投げなのに、更改するときは現行システムを元にすれば、設計少ないから情報よこせとか言うし…。もらってねえよ twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— なん (@sim15765453) Aug 21, 2021

「頑張ろう日本！諦めない！」的なノリじゃなくて、システム開発は諦めるところから始まると思うんだよな〜 twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— TOSHIYA (@IAM_TOSHIYA) Aug 21, 2021

継ぎ足し継ぎ足しで作られた秘伝のソースのため、誰も1からの作り方を知らないというアレ… twitter.com/yuruhuwa_kdenp…

— まどちん● (@madscient) Aug 21, 2021