電機大手、「ジョブ型」加速　一般社員に拡大、人材獲得激化（時事通信）
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— 373tomoya (@taichi0822) Feb 17, 2022

実力主義って日本には合わないような気がするけど...

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— ぺんぎん@ネスペの勉強中 (@ehgAx73YtRqVBnF) Feb 17, 2022

日本の文化の中でジョブ型雇用が上手くいくとは思えないんだなぁ
そもそも日本人は労働の価値を判断する能力が低いと思ってる
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— ばびぼー (@paidepaipai) Feb 17, 2022

電機大手「ジョブ型」加速　一般社員に拡大、人材獲得激化(時事通信)・・・Job？仕事？ジョブ型ってなに？仕事をする人＝Worker？Occupationじゃねぇの？？なんの専門知識無いお人はGoodbye！！ってか。「おべっか使い」「ごますり名人」は特技、専門知識に？
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— Walker (@Walker25735458) Feb 17, 2022

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— ティグレ (@Masked_Tigre) Feb 17, 2022

一般社員のジョブ型ならとは益々非正規化の流れか？竹中平蔵がずっと政権にいますから、この流れは止めようもなく、やはり雇用の流動性の時代。よってシステムとしてBIが必要。失業保険だと加入期間や自己都合退職なら3ヶ月待ちなど時代にきまりが合っていない。

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— かまちたれ (@point1of_return) Feb 17, 2022

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— 勿忘草 (@koisitesourou) Feb 17, 2022

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日本型の育成、昇進が変わりつつあるので、若い方々は色々と考えておくことをオススメします。

— 遊DesignLabo (@DesignLabo2) Feb 17, 2022

いい流れじゃないですかね。

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— 殿 (@tono_lions) Feb 17, 2022

オハヨウございます。
ほうほう。
素晴らしい試みですね。
地方の中小企業に浸透するのはまだまだ先でしょうが。

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— コージ@現役派遣コーディネーター (@subjoblog) Feb 17, 2022

やりがい搾取になりがち。報酬が伴わなければ、優秀な人材は数年で流出しますよね🤭

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— ぴより (@testA62012083) Feb 17, 2022

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— イナ (@_ina_) Feb 17, 2022

ジョブ型とか正直どうでもいいから給料上げてくれ。話はそれからだ。

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— mrfreedom (@mrfreedomblog) Feb 17, 2022

日本は終身雇用を止めてジョブ型、実力主義に移行しないと世界からどんどん遅れるよ。
って、30年前も言ってたけど、何も変わってない！
日本人は、保守的で現状維持が好きだから難しいね。
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— ゼロ@シード (@Zero020903) Feb 17, 2022

この記事では触れてないが、ジョブ型と成果主義は違うはずなんだけど、何か高プロとかと混濁しそうで注意せねばと思うことしきり。

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— まつがえ (@FakeMatsugae) Feb 17, 2022

職域を限定することで雇用の｢流動化｣とやらにしたいのでしょうけど､現在でも十二分に｢企業のやりたい放題｣では?
なぜブラック企業が存在｢できる｣?
解雇など｢書類と手順｣さえ揃っていてれば労基は言いなり&裁判は労働者側の凄まじい金銭負担ですよ?
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— 警鐘と現象 (@kei_and_gen) Feb 17, 2022

氷河期に流行ってた新卒より実力重視ってやつでしょ？
言葉変えただけで懲りねーなって思う。
今の日立や富士通に有能な人材が流れるとは思えないからどうでもいいけど。

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— マザーグース (@Tacorice_mod) Feb 17, 2022

全体の賃金をビタ一文上げる気がない日本企業が流動性だけ上げたら、有能が外資に逃げるだけでしょ
仕事してる生活保護みたいな勤務形態が日本企業のメリットなのに

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— Election in Japan (@election_in_jpn) Feb 17, 2022

昭和時代も、ジョブ型であり実力主義だった。
・ジョブ：飲み会、タバコ、ゴルフ、女子モテなど
・実力：社内営業力、上司媚び力、陰口力など
こういう基盤で出世したのが、いまの経営陣。
そこにこそ病巣がある。
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— kudanp (@microartsllc) Feb 17, 2022

[♪この道は～いつか来たみーち]
(氷河期の後どうなったかを忘れたようだ)
良くて、中間管理職に適した人材が全くいなくなる
悪くて、技術継承がされなくなる(技術継承がまともに評価されないので誰もしなくなる&マニュアル化とかもしない)
いずれ「詰む」だけでは
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— さつまのかみ なんちゃら(五輪はお金払って呼ぶほど必要なものでしたか?万博はどうですか? (@uezn) Feb 17, 2022

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ふんぞり返ってるだけの管理職とか社内政治のために奔走する日々が解決されない限りは何しても一緒だと思うよ笑

— しゅーま(い) (@mugenchaaaan) Feb 17, 2022

この時流があるのに自分を鍛えない人たちが多い日本、死ぬぞ

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— おねばん@お願い営業バンカー (@pleasebanker) Feb 17, 2022

人間ではないとできないことを減らしていくことは、ふと考えると人間が自由になることなのかもしれないね。

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— ひー。 (@hyoppoco) Feb 17, 2022

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— はれのそら@原稿と格闘中 (@g_zcl) Feb 17, 2022

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新卒一括もやめろよな。ジョブ型中途とはっきり差別される

— みなか™💉💉 (@orgmrm) Feb 17, 2022

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— リニュースジャパン 公式 (@ReNewsJapan) Feb 17, 2022

どんどんジョブ型を広めていかないと、優秀な人材は海外大手に取られていきますね！伴って人材に対する考えも、HRからHCV(個人時価総額)に移行すると思ってます！

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— スタートアップ大好き / ベイトレイルCEO 豊田 (@toyoday4) Feb 17, 2022

いいと思う〜

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— orangeitems🍊 (@orangeitems_) Feb 17, 2022

営業は営業オンリー、事務職は事務職オンリーとか専門職が育っていかないと成立しない。つまり子供の頃から選択する習慣がついてないとダメ。でも日本の教育は皆一緒、右へ倣え。教育が変わってもいなければ変わりそうもないのに数年後には悲劇の予感しかしない。
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— もう諦めたこの国はアホだし日本人アホ (@010oops) Feb 17, 2022

記事の書き方の問題かもしれないが、「日立製作所や富士通など電機大手が、職務内容を明確化する「ジョブ型」の人事制度の導入」

という最初の一文読んで、

いままで、職務内容明確じゃなかったのかよ...

と思ってしまった。

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— 伊本　貴士 (@TakashiImoto) Feb 17, 2022

自社の考え方は昔からジョブ型で、形上、職務・役割を決めて評価されるものの、報酬は年功序列となんら変わらない。
日立、富士通はその辺シビアなのかな。

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— KAYA (@KAYA97645099) Feb 17, 2022

人材を確保したいなら
利益を内部留保してないで
賃上げすればよいのです

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— JAふくおかユニオン（福岡県農協労働組合） (@jafukuoka_rouso) Feb 17, 2022

明らかに遅い、、、

一生懸命囲い込んできたツケだよ。

ま、すでにお先真っ暗だけど・・・

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— 💚上野 喜八郎💚 (@kihachi2739) Feb 17, 2022

でも，学歴を記載させるなら，結局，大幅な改革にはならない。大卒を重用するなら，大学での専門を本当に活かす人材かを見極めるのが大事だが，今の人事部門にはその能力がない。

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— パパさん アット ホーム (@papasan_at_home) Feb 17, 2022

"ジョブ型の人事制度では、各ポストに必要な知識や経験、能力、資格を職務記述書に明記"
↑これができひんやろ。

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— にあち☕️🔥 (@nar1doping) Feb 17, 2022

批判的に意見あるけどさ、業績上げてる会社ってジョブ型よ？
ただこれやると給与の良い外資にはじめから行くと思う。

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— だですけ (@zNlB1Cya4lOkmPU) Feb 17, 2022

従業員が経営課題である雇用形態に関して、良い悪いなんて考える必要ないのに、考えてしまうように誘導されているのがJTCの怖いところやな。

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— びすこさん (@kumatank_wow) Feb 17, 2022

一昔前も「成果主義」とか言ってたけど、今から振り返れば、年功序列と大差ない評価になっているけど

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— gonchan0810 (@gonchan0810) Feb 17, 2022