サカタ製作所は男性主体の職場で『働き方改革』とは縁遠い業界のメーカーでありながら、残業ゼロ、そして男性の育児休業取得率100%を実現するなど、急進的に『働き方改革』を進めている企業として注目を集めている。
去年、ホワイト企業アワード最優秀賞を受賞した新潟のサカタ製作所のホワイト化がマジすごい。。。という話① 2014年から、製造業ではほぼありえない残業ゼロの取り組みをスタート。社員からは「売り上げ下がりますよ」「納期を守れなくなりますよ」「信用失いますよ」と言われたそう。
— 稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ (@iokawauchi) Jan 21, 2020
#ホワイト企業
②そこで坂田社長は「売り上げ目標なし。赤字も仕方ない。今年度の目標は残業ゼロだけ!何をしてもいいから、達成せよ!」と宣言。残業を1分単位でカウントし、サービス残業は懲戒対象とする大胆改革で、平均残業時間を1時間にまで短縮。初年度、残業ゼロで浮いた約3500万円を、ボーナスですべて還元!
— 稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ (@iokawauchi) Jan 21, 2020
③2年目以降も年2回のボーナスを増やして、現在も残業平均1時間をキープしている。2016年からは男性社員の育休取得を推進。こちらは「最低2週間」と定め、2018年には育休取得100%を達成。残業ほぼゼロ、育休100%にして2017年に42億2,545万円、2018年に43億3603万円と売り上げが伸びている。
— 稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ (@iokawauchi) Jan 21, 2020
④その理由は、社員が残業ゼロ、育休100%を前提にたくさんのアイデアを出して、生産性が劇的に上がってるから。このホワイト化によって社内では今、ベビーブームで子どもがたくさん生まれているそうで、少子高齢化の改善にも貢献!このホワイト企業を優秀な学生が見逃すはずもなく…
— 稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ (@iokawauchi) Jan 21, 2020
⑤2014年に働き方改革を始める前、採用に応募してくる学生は1桁だったのが、2014年以降に急増して今では50人に。坂田社長は「応募してくる子はめちゃくちゃ優秀な子ばかりで、選ぶのが本当に大変!」と嬉しい悲鳴をあげておりました。こういう会社、メディアがどんどん取り上げるべき!
— 稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ (@iokawauchi) Jan 21, 2020
#ホワイト企業
@_0604xxx ほんとそう思います!真似する企業がどんどん出てきて、それぞれに優秀な社員が集まって、世の中がホワイト化すれば!と願っております!
— 稀人ハンター・川内イオ/ネクストファーマーズ (@iokawauchi) Jan 21, 2020
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改革のきっかけは、2013年9月、ワーク・ライフバランス代表取締役社長、小室淑恵氏の講演「経営戦略としてのワーク・ライフバランス-多様な人材が活躍できる仕組みづくり」を当時の総務部長が聴きに行ったことだった。その内容に感銘を受けた部長は、総務部の女性メンバーにも聴きに行くよう勧めた。女性メンバーたちの賛同を得て、役員の許可を取り付け2014年11月、従業員全員が集まる年一回の全体集会に、小室を招くこととなる。
小室は講演で、当時のサカタ製作所の勤務状況にも触れた。女性管理職がひとりもいないなんて、今まで関わった企業の中で見たことがない。残業体質が常態化しているのは、経営者・管理職が労働生産性に対する見識が欠如しているからではないか。間違った時間管理意識が根強くて、マヒしている。残業はすぐに減らせるはず。しかしながら、お聞きしたサカタさんの実情では到底無理でしょう──。
「散々な言われようでした。でもグウの音も出なかった」
小室の言葉を受けて、講演直後に坂田は立ち上がり社員全員がいるその場でいきなり「残業ゼロ」をめざすと宣言した。
「本来なら役員会議を経て決定しなければいけないのに、その場で残業ゼロ! と言ってしまったんです」
もともと、残業を前年比20%減らすという目標が役員会議で決定していたところに、いきなりのゼロ宣言。売り言葉に買い言葉のごとく、坂田の一存で決め、全社員に公言してしまった。
引用元:forbesjapan.com(引用元へはこちらから)
本当に素晴らしい試み!!
— MALAY (@airaki913) Jan 22, 2020
負どころか
正のスパイラル!
残業が少ないから、短い時間の中でしっかりと働こう!
→就労意欲の向上
残業が少ないから家族と過ごせる時間増える!
→子供が産まれる
残業が少ないからこっちで働きたい!
→多くの人材が応募
業績UP! twitter.com/iokawauchi/sta…
うちの会社も見習え。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— †おみ†@2y&1y年子ワンオペ(主腐) (@omiken_mama) Jan 22, 2020
こんな風に改革できる人についていきたい。
— YNC@育休終了復帰パパ (@gtb18511) Jan 22, 2020
東海圏でこんな会社ありませんか?? twitter.com/iokawauchi/sta…
「残業ゼロ?
— すらぃり (@sryry) Jan 22, 2020
余裕
目標達成しなくていいならね」
ってポスターを駅に大々的に出したのどこだったかな
皮肉なもんだ twitter.com/iokawauchi/sta…
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こんな経営者がもっともっと増えたら良いのになぁ…と思う。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— nomu yoji (@nomuyoji) Jan 22, 2020
本気ってやっぱ最強。おかしいくらいの本気じゃないと改革はできない。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— みずぽソ@スパイスおばさん (@ayumizukavv) Jan 22, 2020
総務の人事がいる前で「新潟のホワイト企業行きたい」って声に出した私はたぶん勇者 twitter.com/iokawauchi/sta…
— たき (@s_t5w0) Jan 22, 2020
うちの会社とは天と地 twitter.com/iokawauchi/sta…
— ちゃんぬりわかめ (@wacame_p) Jan 22, 2020
浮いたお金をボーナスで還元にしびれた😭 twitter.com/iokawauchi/sta…
— そ び 1y8m♂🐥 (@3G098SpnN70jfiH) Jan 22, 2020
素晴らしい社長様。
— こまる@提督@シノアリス (@komaruxu) Jan 22, 2020
ちゃんと還元してるのが他のブラック、グレー起業と違ってほんとすごい。
多数の起業は残業減らすだけ減らさせて還元ないとこが多いのではないかな。
うちは減らせとはいってるけど残業時間多い方が評価される傾向があるし還元もないからなぁ(´・ω・`) twitter.com/iokawauchi/sta…
会社で印刷して配りたい twitter.com/iokawauchi/sta…
— ポメすけ (@yusukeikeda) Jan 22, 2020
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ちゃんとボーナスで還元してるのがいい。大抵の日本企業では残業代で小遣い稼ぎしてる人がほとんど。あと残業代対象外の管理職にその分の負担はいってないのだろうか。そこも気になる。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— yuki.travel (@yukitravel1) Jan 22, 2020
労働生産性の高さ!
— Chaosboyの憂鬱 (@chaosboy_tokyo) Jan 22, 2020
洗脳より労働環境を良くすることが、どれほど意味があるのかを教えてくれる事例ですね。 twitter.com/iokawauchi/sta…
これで下請けも同じ条件で働けるようにしていたら、本物! twitter.com/iokawauchi/sta…
— miko (@kuronekomiko657) Jan 22, 2020
こういう話は大体裏があるから真に受けない方がと思う。良い悪いという話ではなく、トレードオフを見極めないと。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— idiotton (@idiotton) Jan 22, 2020
うらやま死 twitter.com/iokawauchi/sta…
— az@りゅうくん2/21🍼1y!! (@azxxxaz) Jan 22, 2020
素晴らしい✨✨
— ロビンやすお✨ (@robinyasuo) Jan 22, 2020
伊藤忠さんも
四月から
企業理念を"三方よし"に
するみたいだし
この流れが広がって欲しい。 twitter.com/iokawauchi/sta…
新潟県やし、子供らもここに行って働くと親も安心かもな。
— 瞬き (@1028Matataki) Jan 22, 2020
変なところでしんどい思いさせたくないし、って何年後の話やねんやけど😃 twitter.com/iokawauchi/sta…
なんだかすごい話です。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— 平帆(ひらほ) (@hira_sail) Jan 22, 2020
ホワイト企業の成功例を広く伝えて行く方が,世の中はきっと良い方向へ向かうと思うのです。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— 『NOTHING PARTS 71 Reiwa』(95分) (@71PARTS) Jan 22, 2020
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やっぱ最初は多少無理をしてでも、大幅な改革って必要よなぁ。
— 優妃 優花*LINEスタンプ発売中 (@yuuki_3232) Jan 22, 2020
これも未来への投資や。 twitter.com/iokawauchi/sta…
いい! twitter.com/iokawauchi/sta…
— さくらぎ😎兄の婚活を第一優先とする。 (@sakuraachira) Jan 22, 2020
我が者は真逆の方向へ進行中… twitter.com/iokawauchi/sta…
— カヲル@ (@a_wugner) Jan 22, 2020
新潟のサカタ製作所!👏 twitter.com/iokawauchi/sta…
— Pomme🐼🌿@返信遅くてすみません (@nemutan_Pomme) Jan 22, 2020
だいたい社内の保守派が機械化、自動化、合理化を妨げてる傾向にありますね。重要な事はトップが大号令かけてそのへんの障壁とっぱらう事 twitter.com/iokawauchi/sta…
— 格内俊輔 (@shunsuKakuuchi) Jan 22, 2020
すごい覚悟と行動。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— 黒田洋介@謎解き会社の代表 (@krd_yosuke) Jan 22, 2020
やっぱトップダウンのパワーだよなぁ…(うちトップが改革嫌いなタイプ) twitter.com/iokawauchi/sta…
— 黒虎 (@blacktiger29) Jan 22, 2020
素晴らしい…! twitter.com/iokawauchi/sta…
— Mitsuya (@mitsuya0604) Jan 22, 2020
残業0活動して、平均残業1時間って笑い話かな…?いやいい話だしみんな時間がない中で工夫でカバーするという文化がうまれてすげー話だと思うけど… twitter.com/iokawauchi/sta…
— 道家睦 (@kakina_d) Jan 22, 2020
残業時間削減で浮いた分をボーナスで還元ってのがいい。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— はっとくん (@rockerhayato) Jan 22, 2020
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こういう事やぞ日本企業の偉いさん方‼️弊社ももれなくブラック寄りやけどな‼️ twitter.com/iokawauchi/sta…
— ELえるれLE@戦犯エルレ (@vanillasky5150) Jan 22, 2020
気持ちのいい会社🥰 twitter.com/iokawauchi/sta…
— なまけろ@ (@NmkR_46ds) Jan 22, 2020
この流れでワタミも続くと良いけれど、一番問題のトップが帰ってきちゃうっていうね。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— エイドロン◢͟│⁴⁶黒い羊 (@eidol0n) Jan 22, 2020
この一連のツイートで心がホッとした twitter.com/iokawauchi/sta…
— 頬骨ちゃん💀暇耕作 (@hoobonebyebye) Jan 22, 2020
うちの会社もこれみてくれって思ってる人多いはず....... twitter.com/iokawauchi/sta…
— ÅさくÅ (@spica469ma_pp) Jan 22, 2020
こういうのなんだよね😃 twitter.com/iokawauchi/sta…
— チャイラテ (@pauken23inch) Jan 22, 2020
弊社
— みやけ (@miyake_dmp) Jan 22, 2020
「繁忙期は稼働時間が必要だから繁忙期は定時を1時間延ばして9:00-19:00にしよう」
「朝礼は必要だが稼働時間を圧迫してはいけない。8:45-19:00が定時だけど朝礼の15分は休憩扱いにしよう」
「会議は必要だが稼働時間(中略)、8:00出勤にして自主的に来ている扱いにしよう」
ぼく「?????」 twitter.com/iokawauchi/sta…
知らんかった!∑(゚Д゚)新潟県人なのに! twitter.com/iokawauchi/sta…
— ms_performer (@ms_performer) Jan 22, 2020
前から言ってるけど、一人月に5万円分くらい残業やってたとして、10人だと50万、20人だと100万円残業代を払うことになるから、その分、人数を増やして残業を0にした方がよほど無駄な出費がなくなって良いと思うし、それを実践したいい例がこの会社だと思う。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— 翼 (@yoku01124679) Jan 22, 2020
これすごいな twitter.com/iokawauchi/sta…
— TK_ photo (@takuya096) Jan 22, 2020
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このまま経営の成功例になって欲しい(´・ω・`) twitter.com/iokawauchi/sta…
— 造語辞典@冗談のつもりだった (@2323tohage) Jan 22, 2020
しっかり仕事時間厳守、無理して仕事させない、休みを取らせる、休むとき休んで仕事させたら効率アップしたなんて海外じゃザラだぞ。日本人だけだよ、真面目と美徳という皮に隠れて何にもわかってないの。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— R.YUHEI(情緒不安定) (@bstigadynagaia) Jan 22, 2020
同じ製造業ですごい。逆に働き甲斐があるよね。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— Hanzo@ジュリタロス (@Hanzo_Asyura) Jan 22, 2020
素晴らしい…! twitter.com/iokawauchi/sta…
— Makoto Tono (@makotohno) Jan 22, 2020
食堂なのに1日100食完売したら閉店になる佰食屋にも、このサカタ製作所にも共通して言えることは
— ぱんこ🍞プログラミング×ペーパー保育士×…? (@pnkjkjk) Jan 22, 2020
「高い従業員満足度」
経営者の独りよがりな目標や信念を掲げて社員を擦り切れるまで使い倒す→採用活動よりコスパが良いのは自明のこと
今後人口が減るにあたって
ブラック企業は淘汰されろ😘 twitter.com/iokawauchi/sta…
坂田社長のすばらしさと同時に、過酷な労働環境がいかに有能な人材を潰してしまうかも分かる。
— 和才峻千@猫ライター (@waitos45) Jan 22, 2020
人は働き方ひとつで眠っている力を発揮できる。 twitter.com/iokawauchi/sta…
こういった企業のことが特に地方に知られてほしい。 twitter.com/iokawauchi/sta…
— かねこえいこ (@megharut) Jan 22, 2020
最高にホワイト過ぎて泣けた・・・・ twitter.com/iokawauchi/sta…
— ぶきっちょママ(2歳8m) (@nayutan_mm) Jan 22, 2020
新潟にこんな素晴らしい会社が
— (!!)激納豆ネバ丸こぺる(ん) (@c0pe123) Jan 22, 2020
あったなんて知らなかった₍ ᐢ..ᐢ ₎
こんなド田舎の県でこれができる
勇気はすごい、新潟が地元の私としては嬉しみ。
ホワイトすぎる!!!すごいいいい!!
新潟にまだ住んでたら働きたかったw twitter.com/iokawauchi/sta…
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