いざとなったら部下を守るのがいい上司で、なにか問題が起こると叱責するのが駄目な上司だと思っています。

— なおふく@月20万円積立 (@tamakinico) Dec 4, 2023

ひとりよがりの熱血は誰もついてこないという典型ですかね

— のいじぃ (@yukiha0729) Dec 4, 2023

すごく優しい上司に恵まれたけど、上司には厳しさも必要だと思った。 寝てる人に注意せず、その人の仕事を手伝うように指示をされた時に、私の中の何かが切れた。 他にも、あきらかに業務の遂行を妨げる人が居ても注意する事がなかった。…

— KoKoRo心 (@doimongao) Dec 4, 2023

結局、問題や課題を部下のせいにして対策も丸投げしてたら誰も付いてこないよね(-_-;)組織の問題、課題、解決案をきちんと言語化して指導するのが良い上司👨‍💼✨

— 2次元おじさん@メンタル強化中 (@SIaxAJXBRiv_2nd) Dec 4, 2023

まあこればっかりはコントロール難しいね

— 会長🏀バスケ好きNFTブロガー (@kaityou0514) Dec 4, 2023

プレイヤーとしても管理職としても、向いてない人もいるので、まだまだ恵まれてる方かな。人を育てるのは大変だけど面白いですよね。

— 富士山🍩霞を食べる人🍩 (@MZDAO_KANSAI) Dec 4, 2023

「振り向いたら誰もいなかった」コレは自業自得だとしてもキツイ💦

— S.S（ピスタチオ）1BG (@yrrns3931) Dec 4, 2023

期限に余裕を持たせる事は大事だね午前中にとか今日中に終わせなんて言うのは他の仕事が止まって効率として最悪総時間を増やすんじゃなく、早めに指示して作業の優先順位の裁量を与えるのが大事

— スープカレー@山形カラッツ (@Soup__Curry) Dec 4, 2023

ここまで辞めて何もしない人事部門も異常・・・

— タカSmile😊@✈️紫💎🟣マイル・ホテル・ポイ活仮想通貨等ブロガー (@takasumile) Dec 4, 2023

リストラ担当向けだ

— カクレ＠不動産仲介 (@KAKURE0211) Dec 4, 2023

確かに名選手は名監督にはなれない。それって、地頭良い人は地頭悪い人の気持ちがわからないって事。結果、一人では無くまわりをうまく使える人なら、名監督になれる。

— ぴーす@ (@XVNkhEoa3VXornt) Dec 4, 2023

避けられないないなら去るべし！

— リコクロ　#MZDAO 初期メンバー (@ukiukiking333) Dec 4, 2023

部下は上司のコマではない。手下か何かと勘違いして、雑に扱うような事をすれば容易に退職へと向かうでしょう。

— イントゥ・ザ・ ワイルド (@gazil_gazitch) Dec 4, 2023

新しい風を吹き込むにはまず古木を倒さないといけないのが難しいところですよね

— MADSOUL (MR HEEKS) (@ikeonafuwa) Dec 4, 2023

すばらしい

— Maya (@iammaya24) Dec 4, 2023

どっちが毒だか。

— ケラノマエ (@keranomae) Dec 4, 2023

もし、あなたの上司が部下の大半を退職させる毒上司なら……・会話は最低限・社内で仲間を作る・物理的に距離を取る・いざというときは録音・ダブルバインドは3回まで・社外の友人と定期的に会う・"意見"か"理不尽"かを考える最後にもう1つ。「体調を崩しがちならば、異動や転職も視野に」

— 後藤 迅斗（じんと）＠じぶんぽっく (@jinto_jibunpock) Dec 4, 2023