シフト管理DX『らくしふ』、飲食業界の働き方改革を加速！フレッシュネスバーガー導入事例
人手不足が深刻化する飲食業界で、シフト管理DX『らくしふ』が注目を集めています。コロワイドグループのハンバーガーチェーン「フレッシュネスバーガー」が導入した事例から、業務効率化や人件費管理の改善効果、そして働き方改革への貢献を紹介します。
シフト管理DX『らくしふ』、飲食業界の働き方改革を加速！フレッシュネスバーガー導入事例
飲食業界では人手不足が深刻化する中、従業員の働き方を改善し、生産性を向上させることが喫緊の課題となっています。そんな中、シフト管理のDX化が注目を集めています。株式会社クロスビットが提供するシフト管理ツール『らくしふ』は、その最先端を行くサービスの一つとして、多くの企業から注目されています。
今回、『らくしふ』が導入されたのは、コロワイドグループでハンバーガーチェーン「フレッシュネスバーガー」を運営する株式会社フレッシュネスです。同社では、従来のシフト管理において、メールでのシフト希望回収や、店長による当日シフト作成など、多くの課題を抱えていました。シフト回収の遅延や、人件費管理の精度不足、店長の負担増加などが問題点として挙げられます。
『らくしふ』の導入により、これらの課題は大きく改善されました。LINEを使ったシフト回収は、従来のメールや口頭での回収と比較して、大幅な時間短縮を実現しました。また、シフト作成段階でのスタッフの業務ポジションの割り振りや、時間別理想人数機能による人件費の適正化など、多岐にわたる機能が、業務の効率化と人件費管理の精度向上に大きく貢献しています。
フレッシュネスの担当者によると、シフト管理の業務効率化が実現したことで、店長の負担が軽減され、より戦略的な業務に集中できるようになったとのこと。さらに、スタッフとのコミュニケーションも円滑になったことで、働きやすい環境が実現したと実感しています。
『らくしふ』は、シフト管理の効率化だけでなく、従業員のエンゲージメント向上にも貢献できるツールとして、飲食業界の働き方改革を牽引する存在になりつつあります。
飲食業界における人手不足は、もはや深刻な社会問題です。限られた人材でどのように効率的に業務を進め、従業員のモチベーションを高めるのか、多くの企業が頭を悩ませています。
『らくしふ』は、そうした課題解決の糸口となる可能性を秘めたサービスです。シフト管理の効率化だけでなく、従業員のエンゲージメント向上や人材育成にも貢献できる点は、非常に魅力的です。
今回、フレッシュネスバーガーでの導入事例を通して、シフト管理DXがもたらす効果が明確になりました。今後、より多くの飲食企業が『らくしふ』のようなサービスを活用することで、従業員の働き方改革が進み、人手不足問題の解消に繋がることを期待しています。
一方で、シフト管理ツールはあくまでもツールであり、真の働き方改革を実現するためには、従業員とのコミュニケーションや、労働環境の改善など、多角的な取り組みが必要不可欠です。企業は、ツール導入だけでなく、従業員の意見を積極的に聞き取り、より働きやすい環境作りに取り組むことが重要と言えるでしょう。
