岡山で管理職強化セミナー！若手離職を防ぎ、企業を活性化
若者の「管理職になりたくない」という声の高まりを受け、株式会社イマジナが岡山で無料セミナーを開催。管理職の育成と魅力的な職場環境づくり、社員の定着率向上に繋がる最新の手法を学びましょう。書籍『管理職のチカラ』出版記念セミナーも兼ねています。
こういうこと
■ 若手社員の管理職への意欲低下が深刻化する中、株式会社イマジナは、管理職の強化による企業活性化を目的としたセミナーを岡山で開催します。
■ 本セミナーでは、管理職の育成方法や、若手社員の定着率向上のための具体的な戦略、そして企業の魅力を高めるためのブランディングについて解説します。
■ 関野吉記社長による講演を通して、書籍『管理職のチカラ』の内容をベースに、最新の研究成果や成功事例を紹介し、参加者にとって実践的な学びの機会を提供します。
岡山で管理職強化セミナー！若手離職を防ぎ、企業を活性化
少子高齢化が加速し、人材不足が深刻化する現代において、企業にとって「人材の定着」は喫緊の課題です。特に、若手社員の管理職への意欲低下は、企業の未来を左右する重大な問題となっています。83％の若者が管理職を望んでいないという衝撃的な調査結果も発表されており、多くの企業が若手社員の早期離職に頭を悩ませています。
株式会社イマジナが10月22日(火)に岡山で開催するセミナーは、こうした社会問題を背景に企画されました。同社代表取締役社長・関野吉記氏を講師に迎え、企業が管理職とどう向き合うべきか、そして管理職は若手をどのように導いていくべきか、その具体的な手法を解説します。
セミナーでは、関野氏の著書『管理職のチカラ』（シリーズ累計56万部突破）の内容をベースに、国内外の最新の研究成果や、スターバックスやナイキといった成功企業の事例も交えながら、実践的なノウハウが提供されます。参加者は、社員の共感を生み出す企業ビジョンの描き方、管理職のモデルケース化、マネジメントに必要な「人間力」、そして若手社員のモチベーションを高め、定着率を向上させるための戦略を学ぶことができます。
セミナーを通して、企業は「管理職」というポジションを魅力的なものへと変革し、若手社員のキャリア形成を支援する具体的な方法を習得できます。若手社員の成長と定着、ひいては企業の持続的な発展に繋がる貴重な機会となるでしょう。参加費は無料です。
近年、若手世代の管理職への意欲低下は社会問題として注目を集めています。企業は人材確保と育成に頭を悩ませ、優秀な人材の流出を防ぐための施策に力を入れている状況です。しかし、単なる処遇改善だけでは、真の解決には至らないでしょう。
株式会社イマジナのセミナーは、単なるスキルアップ研修ではなく、企業文化や経営理念、そして管理職のあり方そのものを問い直す機会を提供します。関野吉記社長の経験に基づく実践的な指導は、参加者に大きな刺激と気づきを与えるに違いありません。
特に印象的だったのは、スターバックスやナイキの事例紹介です。グローバル企業の成功事例を学ぶことで、日本の企業が抱える課題を客観的に捉え、新たな視点を得ることができるでしょう。また、セミナーを通して、管理職が単なる管理者ではなく、組織を牽引するリーダーとして、社員の成長を促す存在であるという認識を改めて共有できるはずです。
このセミナーは、企業の成長と人材育成という観点から、非常に意義のある取り組みです。参加者それぞれが、自社の現状を分析し、具体的な改善策を検討するきっかけとなるでしょう。そして、セミナーで得た知識と経験を活かし、より魅力的な職場環境を構築し、優秀な人材を惹きつけ、育成していくことができるはずです。
ここがミソ
Q. セミナーのテーマは何ですか？
A. 企業における管理職の強化と、若手社員の定着率向上のための戦略です。
Q. セミナーの対象者は誰ですか？
A. 経営者、人事担当者、管理職、若手社員の育成に関わる方々です。
Q. セミナーで学べることは何ですか？
A. 社員の共感を生む企業ビジョンの描き方、管理職のモデルケース化、マネジメントに必要な人間力、若手離職を防ぐための対策、企業のブランディング戦略などです。
Q. セミナー講師は誰ですか？
A. 株式会社イマジナ代表取締役社長の関野吉記氏です。
Q. セミナーは無料ですか？
Q. セミナーの開催場所はどこですか？
A. 岡山コンベンションセンター 403号室です。
Q. セミナーの書籍『管理職のチカラ』とはどのような本ですか？
A. 管理職の育成と組織強化に関するノウハウが詰まった書籍で、シリーズ累計56万部突破の人気書籍です。
Q. セミナーで紹介される事例はありますか？
A. スターバックスやナイキなどの成功事例が紹介される予定です。
Q. セミナーへの申し込み方法は？
Q. 株式会社イマジナはどのような会社ですか？
A. 企業ブランディング、コンサルティング、企業研修などを手がける企業です。人材育成・理念浸透に特化した企業支援で2850社以上と関わってきました。
みんなが思いそうなこと
💬素晴らしいセミナーでした！管理職としてのあり方を改めて考えさせられました。
💬具体的な事例が多く、非常に分かりやすかったです。自社でもすぐに実践できそうな内容でした。
💬若手社員のモチベーション向上に繋がるヒントがたくさんありました。
💬関野社長の熱意が伝わってきて、とても感動しました。
💬管理職の重要性と、その育成方法について深く理解できました。
💬参加費が無料なのに、内容が充実していて驚きました。
💬最新の研究成果も取り入れられていて、非常にためになりました。
💬セミナーに参加して、自社の課題を明確に見つけることができました。
💬企業ブランディングの重要性についても改めて認識できました。
💬関野社長の豊富な経験に基づいたお話は説得力がありました。
💬質疑応答の時間も設けられていて、疑問点を解消できました。
💬具体的なアクションプランを立てることができました。
💬社員の定着率向上に繋がる有益な情報を得られました。
💬セミナー後、社内での研修内容を見直すことにしました。
💬管理職の育成に力を入れることの大切さを再認識しました。
💬これからの管理職育成に役立つヒントがたくさんありました。
💬他社の成功事例を参考に、自社も改善していきたいです。
💬社員の成長をサポートする体制を整えていこうと思いました。
💬非常に有益なセミナーでした。また参加したいです。
💬企業の未来を考える上で、重要な視点を得ることができました。
💬社員のエンゲージメントを高めるための施策を考えました。
💬社員のキャリアパスを考える上で、参考になる内容でした。
💬具体的な解決策が提示されており、大変参考になりました。
💬セミナーで学んだことを、早速社内で共有したいです。
