2024年12月10日更新

安斎勇樹 冒険する組織 軍事的世界観

冒険する組織：軍事的世界観からの脱却と５つの思考法

安斎勇樹氏の著書『冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』を紹介。時代遅れの軍事的な組織観から脱却し、個人の能力を最大限に活かす「冒険」に基づいた組織運営を学ぶことができます。予約受付中！

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冒険する組織：軍事的世界観からの脱却と５つの思考法

こういうこと

■ 本書は、安斎勇樹氏が20年以上の研究に基づき、時代遅れの軍事的世界観から脱却し、個人の能力を最大限に活かす組織運営のあり方を提示しています。

■ 目標設定、チームづくり、対話、学習文化、組織変革の５つの羅針盤を用いて、組織の弱点を克服し、従業員のモチベーション向上を実現するための実践的な方法論が解説されています。

■ 多くの企業事例を交えながら、具体的なステップと具体的な解決策を示しており、読者は自身の組織状況に合わせてすぐに実践できる内容となっています。

冒険する組織：軍事的世界観からの脱却と５つの思考法

安斎勇樹氏による『冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』は、現代の組織における課題と、その解決策を提示する画期的な一冊です。著者は、20年以上に渡る企業コンサルティングの経験と、東京大学での研究活動を通じて得た知見を基に、多くの企業が抱える「軍事的世界観」の問題点を浮き彫りにしています。

「軍事的世界観」とは、命令と服従を重視し、個人の自主性を軽視する、時代遅れの組織運営のあり方です。このような組織では、従業員のモチベーション低下、創造性の欠如、人材流出といった深刻な問題が発生します。本書では、この問題を解決するためのキーワードとして「冒険」を提示しています。

「冒険」とは、単なるリスクテイクではありません。本書でいう「冒険」とは、個人の能力や創造性を最大限に活かし、未知の領域に挑戦していく、ポジティブな姿勢を指します。そのためには、組織全体が「冒険」を支える文化を醸成する必要があります。

本書では、そのための具体的な方法論として「５つの羅針盤」を提案しています。それは、目標設定、チームづくり、対話の場づくり、学習文化づくり、組織変革の５つの側面から、組織の課題解決と進化のための具体的な方策を示したものです。それぞれの羅針盤には、具体的なステップと、多くの企業事例が示されており、読者は自身の組織状況に合わせてすぐに実践できる内容となっています。

資生堂、シチズン、京セラ、三菱電機、キッコーマン、竹中工務店、東急といった大企業から、マネーフォワード、SmartHRなどのベンチャー企業まで、多様な企業の成功事例と失敗事例が紹介されており、読者は様々な視点から学ぶことができます。単なる理論だけでなく、実践的なノウハウが詰まっているため、本書は組織改革に取り組むすべての人にとって貴重な指針となるでしょう。

本書『冒険する組織のつくりかた「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』を読み終え、私は大きな感銘を受けました。単なるビジネス書ではなく、組織における人間のあり方、そして組織と個人の関係性について深く考えさせられる内容でした。

特に印象的だったのは、「軍事的世界観」からの脱却というテーマです。多くの企業が、効率性や生産性を重視するあまり、従業員を「歯車」として扱う傾向があります。しかし、著者は、個人の能力や創造性を活かすことが、真の組織の力につながると主張しています。この主張は、現代社会における人材不足という問題を考える上で、非常に重要だと感じました。

「５つの羅針盤」は、実践的な指針として非常に役立ちます。目標設定、チームづくり、対話、学習文化、組織変革といった要素は、一見当たり前のことのように思えますが、実際にそれを実践するのは容易ではありません。本書では、それぞれの要素について具体的な方法論が提示されており、読者は自身の組織状況に合わせてカスタマイズしながら実践していくことができます。

また、本書で紹介されている様々な企業事例も、非常に参考になりました。成功事例だけでなく、失敗事例も紹介されているため、読者はより現実的な視点から組織運営について学ぶことができます。

全体として、本書は、現代の組織が抱える問題点とその解決策を、明確で分かりやすい言葉で説明している優れた一冊です。組織改革に取り組んでいる方、あるいは組織運営について改めて考えたいと考えている方にとって、必読の書と言えるでしょう。

ここがミソ

注目すべき点はこちらです。

Q. 本書のテーマは何ですか？

A. 本書のテーマは、時代遅れの軍事的な組織観から脱却し、個人の能力を最大限に活かす「冒険」に基づいた組織運営のあり方を探ることです。

Q. 著者の安斎勇樹氏はどのような人物ですか？

A. 安斎勇樹氏は、コンサルティングファーム代表であり、東大の研究者でもあります。数々の企業の組織変革に携わってきた実績があります。

Q. 本書で提案されている「５つの羅針盤」とは何ですか？

A. 目標設定、チームづくり、対話の場づくり、学習文化づくり、組織変革の５つの側面から、組織の課題解決と進化のための具体的な方策を示しています。

Q. 本書はどのような人におすすめですか？

A. マネージャー、経営者、人事担当者、組織改革に関わる全ての方におすすめです。また、組織の現状に課題を感じている方にも役立つ内容です。

Q. 本書で紹介されている企業事例はどのようなものですか？

A. 資生堂、シチズン、京セラ、三菱電機、キッコーマン、竹中工務店、東急などの大企業から、マネーフォワード、SmartHRなどのベンチャー企業まで、多様な企業事例が紹介されています。

Q. 本書で述べられている「軍事的世界観」とは具体的にどのようなものですか？

A. 命令と服従を重視し、個人の自主性を抑圧する、旧態依然とした組織運営の考え方です。本書では、この世界観が現代の組織にとって不適切であると指摘しています。

Q. 「冒険的世界観」とはどのようなものですか？

A. 個人の能力や意欲を尊重し、挑戦を奨励する、自由で活気のある組織運営の考え方です。従業員が主体的に行動し、組織全体が成長していくことを目指します。

Q. 本書を読むことでどのようなメリットがありますか？

A. 時代にあった組織運営のあり方を理解し、実践的な方法論を学ぶことができます。結果として、従業員のモチベーション向上、組織の生産性向上、イノベーション促進に繋がるでしょう。

Q. 本書の発売日はいつですか？

A. 2025年1月24日です。

Q. 本書はどこで購入できますか？

A. Amazonなどのオンライン書店で購入できます。

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出典：m.media-amazon.com

みんなが思いそうなこと

💬この本は、組織運営における新しい視点を提供してくれる素晴らしい本でした。特に、軍事的世界観からの脱却という考え方は目から鱗でした。

💬安斎さんの本はいつも分かりやすく、実践的な内容で役に立ちます。この本も期待を裏切らない内容で、早速、職場での実践に取り組んでみようと思います。

💬組織の課題解決に悩む経営者の方々にとって、必読書だと思います。具体的な事例も豊富で、とても参考になりました。

💬今まで漠然と感じていた組織の問題点が、この本によって明確になりました。５つの羅針盤は、今後の組織運営における羅針盤となるでしょう。

💬読みやすく、分かりやすい文章で書かれており、すぐにでも実践できる内容です。組織改革に取り組むすべてのリーダーに読んでほしい一冊です。

💬この本を読んで、組織における個人の重要性について改めて考えさせられました。冒険する組織を構築するために、早速、チームメンバーと話し合ってみようと思います。

💬企業事例が豊富で、実践的な内容でした。自分の会社にも当てはまる部分が多く、大変参考になりました。

💬非常に示唆に富む内容で、組織運営における新たな可能性を感じることができました。早速、本書で学んだことを実践し、より良い組織づくりに貢献していきたいです。

💬本書は、組織改革のヒントとなる多くの知恵が詰まっていると感じました。具体的な方法論が丁寧に説明されているので、スムーズに実践に移せると思います。

💬現代の組織における課題と、その解決策を明確に示してくれた素晴らしい本でした。著者の経験に基づいた深い洞察が光っています。

💬この本は、組織運営における常識を覆すような内容でした。既存の枠にとらわれず、新しい視点で組織を捉え直すきっかけを与えてくれました。

💬安斎勇樹さんの他の著書も読んだことがありますが、この本も非常に分かりやすく、実践的な内容でとても良かったです。

💬「冒険」というキーワードが印象的でした。リスクを恐れない勇気と、個人の能力を最大限に発揮させる環境づくりが大切だと改めて思いました。

💬５つの羅針盤は、組織改革を進める上で非常に役立つツールだと感じました。各羅針盤を丁寧に検証し、実践につなげていきたいです。

💬本書は、組織改革に携わる者にとって、必携の書と言えるでしょう。具体的な事例や方法論が豊富で、非常に参考になります。

💬現代のダイナミックな社会変化の中で、組織が生き残っていくためには、本書で示されているような柔軟性と冒険心が不可欠だと感じました。

💬本書を読んで、組織におけるコミュニケーションの重要性を改めて認識しました。対話を通じて、より良い組織文化を醸成していきたいです。

💬この本は、単なるビジネス書ではなく、組織における人間のあり方について深く考えさせられる内容でした。

💬具体的な事例が豊富で、非常に分かりやすい説明で、すぐにでも実践できそうな内容でした。

💬今まで当たり前だと思っていた組織運営の方法が、この本を読んで見直すきっかけとなりました。

💬本書で紹介されている「５つの羅針盤」は、組織改革を進める上で、非常に有効なツールだと思います。

💬この本を読んで、組織における学習の重要性を改めて認識しました。継続的な学習によって、組織の成長を促進していきたいです。

💬現代の組織は、変化への対応が求められています。この本は、変化に柔軟に対応できる組織づくりのヒントを与えてくれました。

💬安斎勇樹さんの洞察力と実践的なアドバイスは、組織改革に取り組む私たちにとって、大きな力となるでしょう。

💬この本は、組織におけるリーダーシップのあり方について、新たな視点を提供してくれる素晴らしい本です。

💬本書は、組織運営に携わるすべての人にとって、必読の書だと思います。

💬この本を読んで、組織における人材育成の重要性を改めて認識しました。

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Q. 本書のテーマは何ですか？

Q. 著者の安斎勇樹氏はどのような人物ですか？

Q. 本書で提案されている「５つの羅針盤」とは何ですか？

Q. 本書はどのような人におすすめですか？

Q. 本書で紹介されている企業事例はどのようなものですか？

Q. 本書で述べられている「軍事的世界観」とは具体的にどのようなものですか？

Q. 「冒険的世界観」とはどのようなものですか？

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