滋賀県は、課長クラスの男性職員(59)が2人の部下に対してパワーハラスメントを行ったとして、2022年2〜3月に男性部下に5ページの資料を作らせ、その間に2〜3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた
目次
え、まじで前の職場これと全く同じことされてたんだが、懲戒なんのか twitter.com/asahicom/statu…
— keitoku (@310First) Feb 11, 2023
「使えへん」と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分 asahi.com/articles/ASR2B…
— 暇々しながら (@himahimaikiru) Feb 11, 2023
えぇ… twitter.com/asahicom/statu…
— きゅむらんと@頑張らない (@Y____K1016) Feb 11, 2023
2〜3時間問い詰める
— ロキロキ (@hiroki100kg) Feb 11, 2023
威圧的な沈黙
「本当は助言したい」ってどういう事やねん。 twitter.com/asahicom/statu…
結構いそう
— hr (@hr0196) Feb 11, 2023
>4月には別の資料を7回程度作り直させた後、「結局、どう作りたいんや?」と振り出しに戻り、資料を作るための企画概要を作成させた。 twitter.com/asahicom/statu…
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あー、前職でよくあったやつですね。誤字脱字があるとお前音読してみろとかいうやつ。 twitter.com/asahicom/statu…
— runochecv (@runochecv) Feb 11, 2023
銀行員時代、稟議書を目の前でビリビリに破られてゴミ箱に捨てられたり顔めがけて投げつけられたりしていた自分からしてみれば、正直、今はこんなのでパワハラになるのか…と思った。
— wynn3939114 (@wynn3939114) Feb 11, 2023
>「こんなん使えへん」「こんなの不要」などと2~3時間にわたって問い詰め、10回程度作り直しをさせた。 twitter.com/asahicom/statu…
“女性は理由を伝えたが、職員は目の前で黙り続け、女性が五つほど理由を説明したところで「分かった」と打ち切らせた。この間30~40分にわたって黙り続け、人事課は「威圧的な沈黙」と判断した”
— R. I. (@endofrock) Feb 11, 2023
まったく助言与えてない☹ twitter.com/asahicom/statu…
この手の話で毎回思う.
— ライ麦 (@_ryemugi_) Feb 11, 2023
休職した方の「損失」は補償されるのか?
第三者野目で明確に「パワハラ」だと認知されていた状況なら、減給した分の金額を全部被害者に付与するのが当たり前…という世になればと.
「人となり」はそう簡単に変わらない.変えるには相応の強い意志が要る. twitter.com/asahicom/statu…
こんなの良くある話ですねー。
— JJ1OXS/2 (@JJ1OXS_2) Feb 11, 2023
こういうことは、よく起こるので、資料は、けつかっちんで作っていました。 twitter.com/asahicom/statu…
この上司の給料10分の1っていくら? twitter.com/asahicom/statu…
— めぐ魔女 (@megwicca) Feb 11, 2023
パワハラもそうだけど、どこがどうダメなのか指導できないダメ上司じゃん twitter.com/asahicom/statu…
— たまーてむ☺︎初マタ35w🦕 (@tamatimlog_mata) Feb 11, 2023
16年前に前職で似た目に遭ったわ。いくら資料を作っても意味不明な難癖で突き返されて。 twitter.com/asahicom/statu…
— しろくま(副音声)@ASD🇯🇵HSP🏳️🌈 (@shirokumaAsd) Feb 11, 2023
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資料10回作り直しでパワハラ認定になるなら、ネーム10回直し入っても平気な漫画家業界何とかして欲しいw twitter.com/i/web/status/1…
— 渡辺河童⚤ラインスタンプ発売中♪ (@funyan5963) Feb 11, 2023
再リテイク以降はリテイクを出した側が無能。 twitter.com/asahicom/statu…
— クボヤマ エイイチ (@kuboyamama) Feb 11, 2023
仮に出された資料の質が低かったとしても2~3時間に渡って拘束する意味がわからんし、それの言い訳が「もっと効率よく云々」なのもイミフ。
— 🇺🇦あきな@ぶりきち (@96285) Feb 11, 2023
しかしこういうのって、加害者側は本当にそれ(威圧、叱責)が「正しい」と思ってやってるから歯止め効かんのよな…… twitter.com/asahicom/statu…
最初の資料読めへんからなんとも言えないけど10回資料読むの偉いだろ。
— はばきり (@k_habakiri) Feb 11, 2023
俺は3回目でその仕事引き取る。 twitter.com/asahicom/statu…
滋賀県庁のパワハラ懲戒処分は今年2人目だそうで… twitter.com/asahicom/statu…
— 四宮なつめ (@vierkirchen) Feb 11, 2023
まじかー twitter.com/asahicom/statu…
— Ryuki Imamura (@bio_pypy) Feb 11, 2023
40代の上司と20代の部下くらいをイメージしていたが、59歳の上司と50歳の部下のやりとりということで驚き。
— Ken (@Pisces_0315) Feb 11, 2023
2人とも孫がいてもおかしくない爺さんだろう。
バブル世代と氷河期世代のせめぎ合いとも言えるかな。
「使えへん」と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分 twitter.com/asahicom/statu…
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Z世代に作らせたら普通にこうなると思うが…(世代では声が大きすぎるか)
— あるこ (@aIgorhythnn) Feb 11, 2023
パートのおばちゃんがやった方がマシってよく耳にするよなぁ twitter.com/asahicom/statu…
「資料の質を高めたい、もっと効率的に業務を遂行できるように助言したい、という意図だった」
— ハマノタカユキ (@cafe_scale) Feb 11, 2023
うん、言い訳としての質としては最低だ。
あと10回作り直してこい。 twitter.com/asahicom/statu…
事実をありのままに資料作成したら「お前の責任なんだからお前の責任になるように書け!客は何も悪くない!」とか言って全面的に俺が悪いような資料作らせて社内会議で発表させた○○ソフトのくそ課長もこうなりゃ良かったのに
— 蒼柳 龍巳@彼女の目覚まし係 (@Aoyanagi_zkzk02) Feb 11, 2023
裁判でも社を上げて擁護したからなあのクソ企業 twitter.com/asahicom/statu…
10回でパワハラ認定になるなら、ネーム10回直し入っても平気な漫画家業界何とかして欲しいw twitter.com/i/web/status/1…
— 渡辺河童⚤ラインスタンプ発売中♪ (@funyan5963) Feb 11, 2023
どんな職場でもありそうな話…。 twitter.com/asahicom/statu…
— 周防の小春日(すおうのこはるび こと Haruhiko Kato) (@koharubi_suo) Feb 11, 2023
こういうあたおかなヤツ、新卒で入社した会社にいたな。コンサル上がりで自分がppt得意だからって偉そうだったわ。。だからコンサル嫌い。言うだけで責任取らないし。
— 犬川室長 @ BtoB SaaS事業会社 販売店営業・営業企画ネタを発信中 (@ino_biz) Feb 11, 2023
「使えへん」と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分:朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…
「使えへん」と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分:朝日新聞デジタル asahi.com/articles/ASR2B…
— 世直し日本太郎 (@TAKA70279748) Feb 11, 2023
これは人としての問題❗️ そんなレベルの奴を課長級にする
組織が異常 組織の連帯責任です‼️ムロンTOPは首
「使えへん」と資料10回作り直し 部下にパワハラの職員を懲戒処分:朝日新聞デジタル
— SAI (@sai0m0) Feb 11, 2023
30〜40分黙り続けってなんなん
ミリオネアのみのもんた的なやつ…? asahi.com/articles/ASR2B…
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